Supervision Coaching Teamentwicklung
SupervisionCoachingTeamentwicklung

 

Mein Beratungsangebot umfasst verschiedene Formate und wird individuell nach Ihrem Anliegen und den bestehenden Arbeitszusammenhängen ausgerichtet. Hierbei steht die Reflexion von Kommunikation und Interaktion im Fokus, um Praxishandeln zieldienlich und kompetenzfördernd zu bereichern. Grundsätzlich sind Ihr Auftrag und Ihre Zielvorstellung richtungsweisend.

Supervision ist eine Beratungsform, die sich der Reflektion beruflicher Fragen und Herausforderungen widmet. Die Reflexion des beruflichen Handelns biete ich im Einzel-, Team- oder Gruppensetting an. Inhaltlich ist die Supervision an Ihren Bedürfnissen ausgerichtet. Demnach können sowohl belastende als auch gelungene Situationen des jeweiligen beruflichen Kontextes fokussiert werden, um Schwieriges zu teilen, Lösungen zu erarbeiten und Gelungenes herauszustellen. Hierbei können verschiedene Strukturebenen betrachtet werden, um Entwicklungs- und Veränderungsprozesse zu begünstigen. Demnach können sowohl interne als auch externe Arbeitszusammenhänge thematisiert werden, um die Zusammenarbeit und Kooperation unterschiedlicher Person und Professionen zu reflektieren. Hierbei unterstütze ich Sie, eine fokussierte und lösungsorientierte Sichtweise einzunehmen, Ihre Ressourcen und Kompetenzen zu gebrauchen, um Ihre Anliegen zu konkretisieren und Lösungen zu erarbeiten.

 

Coaching richtet sich an Personen mit Management- und Führungsaufgaben. Im Coaching unterstütze ich Sie, die eigene Führungs- und Managementrolle zu reflektieren und individuelle Erfahrungswerte und persönliche Kompetenzen wahrzunehmen, um das vorhandene Handlungsrepertoire zu bereichern. Hierbei ermöglicht das Coaching einen verlässlichen Raum der Entschleunigung und dient als Ort des Revue-Passieren-Lassens, um berufliche Herausforderungen distanziert zu sortieren. Im Coaching werden Ihre persönlichen Themen, wie beispielsweise Fragen zur beruflichen Führung, Delegation, Kommunikation und Zusammenarbeit bearbeitet. Hierbei können individuelle Bedürfnisse wie auch organisatorische Anforderungen betrachtet werden, um der gegebenen Führungsverantwortung, als auch dem Aspekt der eigenen Selbstsorge gerecht zu werden. Demnach unterstützt das Coaching Ihre berufliche Selbstreflexions- und Selbstmanagementfähigkeit und wirkt prinzipiell bestärkend.

 

Teamentwicklung bzw. Weiterentwicklung ist eine Beratungsform die sich sowohl für Teambildungsprozesse als auch für bestehende Teams anbietet, um Beziehungsmuster der Zusammenarbeit zu reflektieren. Anlassbezogen können konzeptionelle und strategische Umgestaltungen, individuelle Schwierigkeiten und Konflikte, wie auch personelle Veränderungen thematisiert werden, um die Arbeitsfähigkeit zu optimieren. Eine reflexive Auseinandersetzung und Fokussierung der Teamarbeit schafft Transparenz und kann die Art und Weise, wie und wozu einzelne Akteure miteinander arbeiten beleuchten. Hierbei können kontextuelle Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Mitarbeitenden und unterschiedlichen Rollen im Team, sowie differente Aufträge und Zielsetzungen erörtert werden. In der Wertschätzung jedes Teammitglieds werden abgestimmte Veränderungs- und Entwicklungsprozesse konkretisiert und Umsetzungsmöglichkeiten erarbeitet. Grundsätzlich stehen die individuellen Ressourcen, Fähigkeiten und Kompetenzen der miteinander agierenden Personen im Fokus der Reflexion und bilden die Basis der supervisorischen Zusammenarbeit. Folglich unterstützen und entlasten Teamentwicklungsprozesse das kommunikative Miteinander und verhelfen zu einem positiven Arbeitsklima.

Fabian R. Schneider

Systemisch-lösungsorientierter Supervisor (SG)

Supervisor und Coach (DGSv)

Systemischer Therapeut (SG)

Mediator (Radius-IKK)

Sozialpädagoge und Sozialarbeiter (M.A.)

Kinder- und Jugendlichen- Psychotherapeut (i.W.)

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